淺談2015年的鋁合金門窗企業(yè)現(xiàn)狀
發(fā)布時(shí)間：2016-02-29 閱讀次數(shù)：
鋁合金門窗經(jīng)過多年的發(fā)展，品牌林立，隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，各大品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)越演越劇烈。中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為謀求利益，少部分企業(yè)更是參假、造假，造成行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況混亂不堪，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣。而房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)低迷，雖然國(guó)家出臺(tái)了系列利好政策，但樓市回暖速度緩慢，多數(shù)消費(fèi)者持觀望態(tài)度，導(dǎo)致工程訂單和終端銷售需求減少。而對(duì)于國(guó)際鋁合金門窗消費(fèi)市場(chǎng)，根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2015年我國(guó)有色金屬出口總額446億美元，同比下降了42.2%，而進(jìn)口額雖然也下降了13.9%，但仍然高于出口額。國(guó)際市場(chǎng)出口額不高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不足，而國(guó)外品牌的入駐，也必然加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，鋁合金門窗生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)外受困，在經(jīng)濟(jì)速度大幅度放緩的環(huán)境下，只有另尋新思路，在困境中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，方能求得發(fā)展。
現(xiàn)階段大多數(shù)門窗企業(yè)的生產(chǎn)模式是同時(shí)進(jìn)行加工和組裝兩部分工作，從原材料出庫(kù)開始，直接對(duì)材料進(jìn)行加工成為半成品，由半成品組裝成為窗。多數(shù)面向工程項(xiàng)目的門窗企業(yè)雖然會(huì)將框組裝、扇組裝再次拆分為兩個(gè)單獨(dú)部分，但原則上仍舊是加工加組裝的常見模式。而它的主要消費(fèi)市場(chǎng)則是以工廠為中心，對(duì)外進(jìn)行輻射的，可能是面向本城市、本地區(qū)或者以省作為立足點(diǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)更大區(qū)域銷售的大型門窗企業(yè)并不是很多，這也就造成鋁合金門窗生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模都不大的現(xiàn)狀，但隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展，市場(chǎng)全球化是一個(gè)突破現(xiàn)有格局的一個(gè)契機(jī)，能把握住市場(chǎng)沖擊，成功站穩(wěn)市場(chǎng)的鋁門窗企業(yè)就贏得了先機(jī)。
針對(duì)現(xiàn)時(shí)的消費(fèi)群體主要80、90后，一些風(fēng)格表現(xiàn)簡(jiǎn)約時(shí)尚，或高端智能的產(chǎn)品更受消費(fèi)者喜歡，個(gè)性定制類的門窗更是符合80、90后追求獨(dú)特、獨(dú)立、自由個(gè)性的心理需求，而節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品也符合現(xiàn)階段國(guó)家推行的建筑節(jié)能政策。環(huán)保型鋁門窗市場(chǎng)一片利好。根據(jù)調(diào)查顯示，近年來一些知名的鋁門窗企業(yè)也開始走時(shí)尚簡(jiǎn)約風(fēng)格或者高端智能路線。比如像亮閣集成鋁門窗走的就是簡(jiǎn)約、高端智能路線。能把握住消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，從工藝設(shè)計(jì)與材料運(yùn)用上作出創(chuàng)新的鋁門窗企業(yè)，不但避免到產(chǎn)品的同質(zhì)化，而且可爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。
根據(jù)工信部公布的工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)相關(guān)信息顯示：經(jīng)濟(jì)遇冷，發(fā)展遭到阻礙，2015年的鋁材產(chǎn)量是5236萬噸，同比是增長(zhǎng)了9.0%，但增幅回落5.7%，行業(yè)利潤(rùn)下降明顯，近21%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損。對(duì)于鋁門窗企業(yè)來說，危機(jī)不僅能夠摧毀企業(yè)，也能夠挖掘企業(yè)更多的潛能，大浪淘沙，行業(yè)洗牌勢(shì)在必行，能夠在逆境中生存下來的企業(yè)必然能夠給鋁合金門窗行業(yè)帶來健康良性的發(fā)展環(huán)境。
一線門窗品牌：亮閣集成鋁門窗
