隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮的興起，門窗企業(yè)"觸網(wǎng)"的步伐不斷加快，開辟網(wǎng)上商城、進駐電商平臺等都成為企業(yè)涉水的嘗試。傳統(tǒng)門窗企業(yè)在電商火熱的時候應該保持冷靜的思考。“互聯(lián)網(wǎng)+”是工具，它將推動傳統(tǒng)企業(yè)在組織架構(gòu)、商業(yè)模式、客戶管理上產(chǎn)生變革。不過，在實際應用中，基于線上線下的矛盾，"觸網(wǎng)"之路并不是那么順利?；ヂ?lián)網(wǎng)只是手段，實力的競爭力還是產(chǎn)品本身。借力互聯(lián)網(wǎng)大潮進行顛覆的夢想很難照進現(xiàn)實。從量變到質(zhì)變，需要積累的過程。
門窗企業(yè)需提升對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的運用能力
在中國制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型的步伐下，門窗行業(yè)也面臨著發(fā)展的瓶頸，不少門窗企業(yè)陷入危機、瀕臨倒閉。發(fā)展至今，門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不應只著手于在制造一端實現(xiàn)機器換人、自動化生產(chǎn)，更應思考如何提高設計、生產(chǎn)、銷售和物流等全流程乃至全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作效率，如同亮閣集成鋁門窗借助互聯(lián)網(wǎng)東風快速崛起一般，提高企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”市場環(huán)境下快速反應的能力。
這是門窗行業(yè)的一道坎，但同時這也是重塑門窗行業(yè)格局的契機。未來門窗制造企業(yè)如果能夠借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風，結(jié)合新興技術(shù)和資本市場的力量，進一步提升產(chǎn)業(yè)效率，推動產(chǎn)業(yè)資源整合，中國門窗行業(yè)的格局將被重塑。在未來，“互聯(lián)網(wǎng)+門窗”將引發(fā)行業(yè)的裂變，而借著“互聯(lián)網(wǎng)+”東風，門窗企業(yè)或?qū)崿F(xiàn)提速轉(zhuǎn)型，造就超強的企業(yè)實力。
盡管時下“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為不少門窗企業(yè)的發(fā)展重心。但是在發(fā)展的過程中，企業(yè)也需根據(jù)實際需要，不斷調(diào)整自身以適應還在發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。市場的瞬息萬變，企業(yè)必須多方面做足準備，以適應不斷變化的市場。
